Кейс: восстановление инженерных систем в поликлинике — 45 дней под ключ

Вызов, от которого нельзя отказаться: с чего все началось

На первый взгляд объект не вызывал опасений: типовое здание городской поликлиники, построенное в 1970-х годах, с привычной планировкой, множеством помещений и постоянным потоком посетителей. Однако за внешне стабильной картиной скрывались системные технические проблемы. Нарушения в работе вентиляции, аварийные ситуации на трубопроводах, хроническая перегрузка электросетей — все это происходило в учреждении, от которого напрямую зависит здоровье и безопасность сотен людей ежедневно.

Обращение руководства медицинского учреждения в адрес компании «Эгирсервис» было предельно конкретным: в кратчайшие сроки необходимо восстановить работоспособность инженерных систем, чтобы избежать приостановки деятельности и угрозы закрытия объекта. Срок реализации был строго ограничен — 45 календарных дней. Учитывая масштаб и критичность задачи, работы потребовали скоординированного подхода, технической компетентности и оперативного выполнения всех этапов.

Обследование инженерных систем: вскрытие показало критические зоны

Первым шагом стало комплексное обследование инженерных систем. Наша команда выехала на объект с оборудованием и составила поэтапный план обследования систем отопления, вентиляции, водоснабжения, канализации и электроснабжения.

Картина оказалась даже сложнее, чем предполагалось. Система вентиляции отсутствовала как класс. Воздухообмен в некоторых кабинетах был ниже нормативного в 4 раза. Электропроводка — на грани короткого замыкания, с частыми отключениями. Водопроводные трубы сгнили, канализация заилилась, а котельная работала на оборудовании 1983 года выпуска.

Каждая инженерная система требовала не просто частичного ремонта, а полного восстановления. Мы подготовили дефектные ведомости, произвели замеры, сделали тепловизионный анализ и составили технический отчет, который стал основой для проектирования и сметирования.

КП на восстановление: как мы обосновали смету для закупки

На основе обследования мы подготовили коммерческое предложение с обоснованной сметой. В отличие от предложений «от балды», наше КП содержало расчеты по каждой системе, указание на критические узлы и ожидаемые сроки выполнения.

Параллельно мы помогли заказчику составить техническое задание для закупки, где были четко описаны объемы работ, требования к материалам и оборудованию, допуски, сроки и порядок контроля качества. Это исключило возможность участия недобросовестных подрядчиков с демпингом, но без технологий и опыта.

Проект пошел по ускоренному пути, благодаря четкому и понятному техзаданию. Тендер провели быстро — и в игру вступила наша производственная бригада.

Как проходили работы: 45 дней — и ни одного лишнего часа

На объекте мы развернули полноценный штаб. Каждая система восстанавливалась параллельно, но в четкой синхронизации. Специалисты по электрике начали с полной замены распределительных щитов, прокладки новых линий и установки современного автоматического оборудования.

Монтажники водоснабжения и канализации работали посменно — шла замена труб, установка антивандальных сантехнических приборов, врезка в существующие узлы без остановки водоснабжения здания.

Отдельной главой шло восстановление вентиляции. Мы проложили новые приточно-вытяжные каналы, установили фильтры тонкой очистки, приточные установки с подогревом и автоматику управления климатом.

Работы шли в условиях действующего медицинского учреждения, с учетом эпидемиологических норм. Мы организовали временные обходные решения, чтобы не прерывать прием пациентов. Ни один день поликлиника не была закрыта полностью.

Контроль и сдача: когда результат важнее слов

В течение всего периода работ объект контролировался внутренним технадзором и заказчиком. Мы предоставляли ежедневные отчеты, фотоматериалы, графики фактического и планового выполнения. Все скрытые работы оформлялись актами.

Через 43 дня после старта мы завершили основной этап. Остались пусконаладка и финишная отделка. На 45-й день объект был полностью готов к эксплуатации. Новый энергетический щит прошел проверку, вентиляция заработала, как в операционных, водоснабжение и канализация — стабилизировались.

Мы провели контрольные испытания систем, сдали объект по акту, и через сутки поликлиника принимала пациентов уже в новых условиях.

Что мы сделали, кроме монтажа

Этот кейс — не про трубы и кабели. Он — про системный подход. Мы не просто выполнили восстановление инженерных систем в поликлинике под ключ, мы:

• Обследовали здание и выявили реальные проблемы
• Подготовили корректную техническую документацию
• Составили обоснованное КП
• Помогли организовать закупку и пройти все стадии
• Выполнили работы строго по графику
• Предоставили техническое сопровождение на этапе эксплуатации

Именно этот комплексный подход — то, чем «Эгирсервис» отличается от большинства подрядчиков.

Почему это важно

В медучреждении каждая система — не просто инфраструктура, это залог безопасности. Плохая вентиляция — угроза заражения. Старая электрика — риск пожара. Заиленная канализация — источник эпидемии. Здесь нет мелочей.

Когда вы выбираете подрядчика для обследования или восстановления инженерных систем в поликлинике, нужно смотреть не только на цену, но и на опыт, экспертизу, возможность полного цикла и гарантию результата.

Именно поэтому все больше заказчиков доверяют нам — потому что «Эгирсервис» не делает «лишь бы работало», а работает так, как должно быть с самого начала.