Нет времени читать? Звоните!
8 961 389-47-26
Нет времени читать? Звоните!
8 961 389-47-26
Профессиональный клининг для бизнеса
Режим работы:
Локация:
Саратов, Ставрополь, Краснодар, Нальчик, Пензенская, Волгоградская и Тульская областиГосударственные и муниципальные учреждения привлекают клининговых подрядчиков через конкурентные процедуры по 44-ФЗ. Техническое задание жёстко регламентирует периодичность и состав работ: подрядчик обязан вести журналы уборки с подписью исполнителя, соблюдать нормативы СанПиН 2.1.3684-21 и ГОСТ Р 51870-2014, применять маркированный инвентарь по зонам. Опыт работы с бюджетными заказчиками по 44-ФЗ свыше десяти лет подтверждён историей исполненных контрактов.
Нет времени читать? Звоните!
8 961 389-47-26В отличие от коммерческого объекта, государственный заказчик контролирует не только результат, но и весь процесс уборки. В частности, наличие сертификатов на химию, маркировку инвентаря по зонам и помещениям, кратность уборки согласно СанПиН, журналы с отметкой времени и подписью исполнителя. Несоответствие техническому заданию становится основанием для расторжения контракта и внесения подрядчика в реестр недобросовестных поставщиков.
При этом, учреждения не всегда легко убирать. МФЦ, службы занятости, социальные центры и другие учреждения с высоким потоком посетителей работают в непрерывном режиме. Уборку в зонах ожидания и приёма выполняют несколько раз в день, не останавливая работу окон обслуживания. Особое требование для таких объектов — бесконфликтное присутствие персонала клининга в рабочее время: уборщик не должен создавать помех посетителям и перекрывать проходы.
Зоны ожидания и приёма посетителей обслуживают с наибольшей кратностью. Полы, стулья, информационные стойки и электронные терминалы убирают несколько раз в день. Кнопки терминалов электронной очереди и ручки дверей дезинфицируют при каждом обходе: согласно исследованиям ВОЗ, контактные поверхности с высокой частотой прикосновений являются основным путём передачи ОРВИ в помещениях с высокой проходимостью.
Кабинеты специалистов убирают ежедневно до начала или после окончания рабочего дня. Горизонтальные поверхности, оргтехника и телефоны обеспыливают антистатическими средствами. Документация на рабочих столах не перемещается: клинеры работают строго по регламенту, согласованному с администрацией учреждения.
Санузлы убирают не менее 3–5 раз в сутки с применением средств с вирулицидной и фунгицидной активностью. После каждой уборки исполнитель вносит отметку в журнал с указанием времени — это обязательное требование для бюджетных объектов, проверяемое в ходе контрольных мероприятий.
Входные группы и коридоры обслуживают по маршрутному графику с повышенной кратностью в часы пик. Генеральную уборку выполняют не реже одного раза в месяц согласно СанПиН 2.1.3684-21, с обработкой стен, радиаторов, осветительных приборов и вентиляционных решёток.
Для участия в тендерных процедурах по 44-ФЗ и 223-ФЗ «Алир» предоставляет полный пакет документации: подтверждённый опыт исполнения контрактов, сертификаты на химию, маркированный инвентарь, журналы уборки установленной формы. Работа по коммерческим контрактам ведётся по аналогичным стандартам. Стоимость рассчитывается индивидуально с учётом площади, режима работы учреждения, состава зон и периодичности.
Менеджеры на объектах, персональные и региональные кураторы, регулярный контроль и прозрачная ответственность
Гибкие условия расчётов для долгосрочных контрактов и масштабных объектов
Быстрый выход на объект, закрытие замен в кратчайшие сроки, работа по согласованному графику (в т.ч. вечер и ночь при необходимости)
Подбор средств под объект, покрытия и требования клиента
Поломоечные машины, ручные роторы и инвентарь под объёмы и тип покрытий
Стабильные бригады, ввод в стандарты и регулярное обучение.
Тип объекта: Торгово-развлекательный центр
Площадь работ: 6 300 м²
Срок выполнения: 72 часа
Формат: Генеральная уборка после строительных работ
Задача: после завершения ремонта общих зон ТРЦ объект находился в состоянии высокой строительной загрязнённости: цементная пыль, следы краски, клея, загрязнённые витражи и напольные покрытия. Открытие комплекса было жестко привязано к дате, перенос невозможен. Для этого было необходимо:
Решение:
Результат:
Клиент: Частная клиника общей площадью 720 м².
Задача: Дезинфекция всех общих зон, процедурных кабинетов и санитарных комнат в условиях высокой посещаемости и риска инфекций.
Проблема до сотрудничества:
Решение:
Результат:
Клиент: Бизнес-парк с большой территорией парковки и подходами к зданиям.
Задача: Обеспечить безопасный проход для сотрудников и посетителей в зимний период.
Проблема до сотрудничества:
Решение:
Результат:
Берём на себя всю организацию клининга: от точного планирования графиков до ежедневного контроля качества. Фиксируем объёмы, регламенты и стоимость в договоре — без скрытых доплат и «сюрпризов» в процессе работы. Назначаем персонального менеджера объекта, который отвечает за стабильность сервиса, соблюдение режимов и оперативное решение любых вопросов. Вы получаете предсказуемый результат, прозрачные условия и чистоту, которая работает на репутацию вашего бизнеса.
