Нет времени читать? Звоните!
8 961 389-47-26
Нет времени читать? Звоните!
8 961 389-47-26
Профессиональный клининг для бизнеса
Режим работы:
Локация:
Саратов, Ставрополь, Краснодар, Нальчик, Пензенская, Волгоградская и Тульская областиГлавная проблема клининга в кинотеатре — время. Между сеансами 15–20 минут: зал нужно убрать полностью и сдать к началу следующего показа. Если подрядчик не встроен в расписание, зрители заходят в грязный зал — и это сразу попадает в отзывы.
Карту зон и протоколы уборки клинеры «Алир» фиксируют для каждого типа помещений еще до начала работ. Стоимость согласовывают по объёму, без скрытых доплат. При кадровых форс-мажорах замену выводят в течение 2 часов и график киносеансов не срывается.
Нет времени читать? Звоните!
8 961 389-47-26Основная цель уборки кинотеатра — поддерживать чистоту в зале и общественных зонах, несмотря на высокую проходимость и жёсткое расписание. Кинотеатр с 8–10 залами в выходной день принимает несколько тысяч посетителей — попкорн, напитки, упаковка от снеков загрязняют кресла и полы после каждого сеанса. Состояние зала напрямую влияет на впечатление зрителя и рейтинг объекта на картах и агрегаторах.
Клининг кинотеатра устроен иначе, чем уборка офиса или торгового центра. Здесь нет свободного окна доступа: залы освобождаются строго по расписанию, между показами — 15–20 минут. В этот короткий перерыв нужно убрать зал полностью и подготовить к следующему сеансу. Фойе, кассовая зона и туалеты работают непрерывно. Подрядчик должен встроиться в этот ритм и обеспечить готовность зала к началу следующего показа.
Уборку кинозала выполняют сразу после выхода зрителей: собирают мусор с кресел и пола, протирают подлокотники и спинки, удаляют пятна от напитков с обивки и напольного покрытия точечной чисткой. Полы пылесосят и при необходимости моют — всё в рамках межсеансового окна. Генеральную уборку залов с полной обработкой кресел, ковровых покрытий и труднодоступных зон выполняют ночью после закрытия или в технологические паузы.
Фойе, кассовую зону и холлы убирают непрерывно по маршрутному графику. Полы, стеклянные перегородки, стойки касс и зону ожидания — при каждом обходе. В пиковые дни пятницы и выходных количество обходов увеличивают.
Зона фуд-корта и попкорн-стойки работают по отдельному протоколу с учётом требований санитарии для предприятий общественного питания. Уборку столов, полов и контактных поверхностей выполняют непрерывно. После закрытия — генеральная уборка с обработкой оборудования и поверхностей средствами против жира.
Санузлы убирают не менее 4–5 раз в сутки, применяют средства с вирулицидной и фунгицидной активностью. Расходники контролируют при каждом обходе. В выходные и праздничные дни кратность увеличивают. Технические зоны, проекционные будки и служебные помещения убирают по отдельному графику без пересечения с потоком посетителей.
После каждой смены клинер закрывает чек-лист по зонам. Фотофиксация выполненных работ доступна администрации онлайн. Контрольный обход старшего клинера — перед открытием объекта.
Для мультиплексов с несколькими залами предусмотрен единый договор: один менеджер, единый стандарт по всему объекту. Для каждой зоны разрабатывается технологическая карта с учётом расписания сеансов, проходимости и типа покрытий. Стандарт уборки не зависит от дня недели или загрузки объекта. При кадровых форс-мажорах замену выводят в течение 2 часов.
Стоимость рассчитывается индивидуально: площадь, количество залов, расписание сеансов, состав зон и перечень дополнительных услуг. «Алир» работает по договору, с НДС, предоставляет все необходимые закрывающие документы — ежемесячные акты выполненных работ.
Менеджеры на объектах, персональные и региональные кураторы, регулярный контроль и прозрачная ответственность
Гибкие условия расчётов для долгосрочных контрактов и масштабных объектов
Быстрый выход на объект, закрытие замен в кратчайшие сроки, работа по согласованному графику (в т.ч. вечер и ночь при необходимости)
Подбор средств под объект, покрытия и требования клиента
Поломоечные машины, ручные роторы и инвентарь под объёмы и тип покрытий
Стабильные бригады, ввод в стандарты и регулярное обучение.
Тип объекта: Торгово-развлекательный центр
Площадь работ: 6 300 м²
Срок выполнения: 72 часа
Формат: Генеральная уборка после строительных работ
Задача: после завершения ремонта общих зон ТРЦ объект находился в состоянии высокой строительной загрязнённости: цементная пыль, следы краски, клея, загрязнённые витражи и напольные покрытия. Открытие комплекса было жестко привязано к дате, перенос невозможен. Для этого было необходимо:
Решение:
Результат:
Клиент: Частная клиника общей площадью 720 м².
Задача: Дезинфекция всех общих зон, процедурных кабинетов и санитарных комнат в условиях высокой посещаемости и риска инфекций.
Проблема до сотрудничества:
Решение:
Результат:
Клиент: Бизнес-парк с большой территорией парковки и подходами к зданиям.
Задача: Обеспечить безопасный проход для сотрудников и посетителей в зимний период.
Проблема до сотрудничества:
Решение:
Результат:
Берём на себя всю организацию клининга: от точного планирования графиков до ежедневного контроля качества. Фиксируем объёмы, регламенты и стоимость в договоре — без скрытых доплат и «сюрпризов» в процессе работы. Назначаем персонального менеджера объекта, который отвечает за стабильность сервиса, соблюдение режимов и оперативное решение любых вопросов. Вы получаете предсказуемый результат, прозрачные условия и чистоту, которая работает на репутацию вашего бизнеса.
