Нет времени читать? Звоните!
8 961 389-47-26
Нет времени читать? Звоните!
8 961 389-47-26
Профессиональный клининг для бизнеса
Режим работы:
Локация:
Саратов, Ставрополь, Краснодар, Нальчик, Пензенская, Волгоградская и Тульская областиАутсорсинг линейного персонала подключают, когда объекту нужен стабильный выход людей, а кадровая рутина и расходы отнимают слишком много ресурсов. В коммерческом сегменте важны не только подбор, но и ежедневное закрытие графика. Важно сократить невыходы, нивелировать нагрузку в сезон или по случаю мероприятий, расширения площадей, запуска нового объекта. В таких ситуациях требуется быстро выводить людей, держать дисциплину и готовить понятную отчётность для бухгалтерии и служб эксплуатации.
ООО «Алир» выстраивает аутсорсинг, как управляемый процесс. Персонал закрывает смены по графику, согласованному заранее. В случае форс-мажора замены выводят на объект до 2 часов. Объёмы и сроки запуска оценивают реалистично и выдерживают, условия не пересматривают без оснований. И даже стоимость ООО «Алир» фиксирует по согласованному составу услуг.
Нет времени читать? Звоните!
8 961 389-47-26Аутсорсинг начинается с согласования задачи. Перед стартом фиксируют посты и режим: график смен, время начала, требования к пропускному режиму, обязанности по каждому посту, зоны ответственности и порядок постановки задач. Такой формат помогает управлять качеством и снижает текучесть: сотрудники понимают требования объекта, а заказчик получает предсказуемость по сменам.
На посты уборщиков выводят персонал под режим объекта — дневные, вечерние или ночные окна, с распределением по зонам и закреплением ответственных. Для дворников и персонала по территории акцент делают на стабильности обходов и сезонной нагрузке: входные группы, маршруты, своевременное усиление в период осадков и грязи.
Гардеробщиков привлекают по графику и потоку посетителей, с требованиями к аккуратному внешнему виду и соблюдению внутренних правил.
Подсобных рабочих подключают, когда требуется оперативная поддержка эксплуатации: перенос и расстановка, подготовка помещений, хозяйственные поручения, помощь при переездах и работах внутри объекта.
Рабочих на погрузо-разгрузочные работы выводят как сменный ресурс, когда объекту нужен предсказуемый выход людей под поставки, перемещение материалов и организационные задачи, но держать отдельных сотрудников в штате экономически нецелесообразно.
Помощники АХО закрывают поток мелких задач, который обычно ложится на администраторов и эксплуатацию: расходники, организация помещений, помощь в подготовке переговорных и общих зон, простые поручения по регламенту объекта.
Управляемость сервиса держат на закреплении ответственных и понятной схеме взаимодействия: изменения по графику принимают через согласованный канал, выходы фиксируют, документы закрывают в рамках договора. При кадровых форс-мажорах замены обеспечивают быстро — до 2 часов — чтобы объект не оставался без людей и не возникало сбоев по сменам.
Менеджеры на объектах, персональные и региональные кураторы, регулярный контроль и прозрачная ответственность
Гибкие условия расчётов для долгосрочных контрактов и масштабных объектов
Быстрый выход на объект, закрытие замен в кратчайшие сроки, работа по согласованному графику (в т.ч. вечер и ночь при необходимости)
Подбор средств под объект, покрытия и требования клиента
Поломоечные машины, ручные роторы и инвентарь под объёмы и тип покрытий
Стабильные бригады, ввод в стандарты и регулярное обучение.
Тип объекта: Торгово-развлекательный центр
Площадь работ: 6 300 м²
Срок выполнения: 72 часа
Формат: Генеральная уборка после строительных работ
Задача: после завершения ремонта общих зон ТРЦ объект находился в состоянии высокой строительной загрязнённости: цементная пыль, следы краски, клея, загрязнённые витражи и напольные покрытия. Открытие комплекса было жестко привязано к дате, перенос невозможен. Для этого было необходимо:
Решение:
Результат:
Клиент: Частная клиника общей площадью 720 м².
Задача: Дезинфекция всех общих зон, процедурных кабинетов и санитарных комнат в условиях высокой посещаемости и риска инфекций.
Проблема до сотрудничества:
Решение:
Результат:
Клиент: Бизнес-парк с большой территорией парковки и подходами к зданиям.
Задача: Обеспечить безопасный проход для сотрудников и посетителей в зимний период.
Проблема до сотрудничества:
Решение:
Результат:
Берём на себя всю организацию клининга: от точного планирования графиков до ежедневного контроля качества. Фиксируем объёмы, регламенты и стоимость в договоре — без скрытых доплат и «сюрпризов» в процессе работы. Назначаем персонального менеджера объекта, который отвечает за стабильность сервиса, соблюдение режимов и оперативное решение любых вопросов. Вы получаете предсказуемый результат, прозрачные условия и чистоту, которая работает на репутацию вашего бизнеса.
